Relacja 2023 - CDO Forum: All About Data
Agenda edycji 2023
Dzień 0 - 20 września - warsztaty onsite
The concepts and practices of Data Mesh and Data Fabric are data management’s new hot topics. These contrasting yet complementary technology and organisational approaches promise better data management through the delivery of defined data products and the automation of real time data integration.
But to succeed both depend on getting the data governance and data quality foundations right. To work Data Mesh requires strong governance of defined data sets and data products; Data Fabric relies on high quality information and well governed, standardised data.
This half day seminar will outline the main concepts and practices of Data Mesh and Data Fabric and consider the implications for data governance and data quality management. How should these traditional and foundational data disciplines evolve and adapt to meet the needs of these new trends? What new approaches and practices are needed? What are the implications for all data professionals?
Dzień I - 21 września - konferencja onsite
Sesja plenarna
More organizations are seeking to transform themselves to become more digital and data driven. Many have recognized that this will not be solely achieved by acquiring new technologies and tools. Instead they are aware that becoming data-driven requires a transformation of existing business models, involving culture change, process redesign and re-engineering, and a step change in data management capabilities.
To deliver this holistic transformation, creating and delivering a coherent and overarching data strategy is essential. Becoming data-driven requires a plan which spells out what an organisation must do to achieve its data transformation goals. A data strategy can be critical in answering questions such as: How ready are we to become data-driven? What data do we need to focus on, now and in the future? What problems and opportunities should we tackle first and why? How do we assess a data strategy’s success?
This session will outline how to produce a data strategy and supporting roadmap, and how to ensure that it becomes a living and agile blueprint for change.
This session will cover:
- The relationship between business strategy and data strategy
- What a data strategy is (and is not)
- How to build a data strategy roadmap – the key components and steps
- Delivering the roadmap and its benefits – the critical role of data governance
- Personal use cases of successful data strategies and lessons learned
Sesja plenarna
Wymagania firm są nieustannie redefiniowane - pojawiają się coraz to nowe źródła danych, kolejne ich typy oraz nowe scenariusze na ich zastosowanie. W jaki sposób określić, które obszary zastosowania danych w nowoczesnych organizacjach przynoszą im najwięcej korzyści? Podczas prezentacji wspólnie zastanowimy się, w jakim kierunku zmierzamy i w jaki jeszcze sposób nowoczesne organizacje mogą wykorzystać dane w realizacji stawianych sobie wyzwań - oraz jak w tym może pomóc stosowanie Snowflake Data Cloud.
Generative Artificial Intelligence (AI) is becoming an integral part of our life and the interest in this technology is leading to an unprecedented consumers adoption rate. It is interesting and concerning that 73% of consumers globally place a high level of trust into it. That is why at Capgemini we believe that developing Generative AI solutions require a special attention to ensure the consumers trust is not misplaced.
We conducted a global survey of 1,000 organizations across 13 countries. Irrespectively of industry leaders’ approach, strong advocacy or “wait-and-watch”, for 96% of the organizations, Generative AI is at the top on the boardroom’s agenda. It is seen as a powerful tool capable of impacting the whole organizations functions
We prepared a guideline and recommend it to the organizations for their consumer-facing generative AI initiatives - a trusted, secure, sustainable, and ethical framework to deliver concrete business impact.
Punktem wyjścia do wdrożenia programu „MetaSpace” był szereg wyzwań w banku, w tym skupienie na aspektach regulacyjnych i doraźnym rozwiązywaniu stawianych przez wewnętrzne i zewnętrzne otoczenie regulacyjne wymogów, dziesiątki Exceli (często niespójnych), narzędzia obsługi słowników i przepływów danych, które nie „rozmawiają” ze sobą oraz to, że poszczególne procesy rozwijają się niekontrolowanie, jeśli chodzi o zakres utrzymywanych informacji o metadanych a rozwój ten nie miał wspólnej metodyki powoływania takich zmian. Dlatego podjęliśmy działania naprawcze mające na celu: ustalony, zgodny z narzędziem, ale jednak transparenty sposób zapisu modelu metadanych oraz wzorzec dla budowy modelu metadanych – "Kaskada Nadzoru".
W dalszej części prezentacji organizacja modelu w repozytorium GIT, CI/CD – szybkość wdrożeń zmian do modelu a bezpieczeństwo użytkowania MetaSpace, zwinne budowanie kontekstu informacji w narzędziu. Wreszcie jak wygląda odpowiedzialność za Informacje zawartą w metadanych. I chwila na wnioski końcowe - mimo, że „meta”, to wciąż są to dane! Jaki ETL dla Metadanych i jakie jest miejsce metadanych w kontekście regulacji wewnętrznych. I jak to wszystko (powinniśmy) automatyzować.
Sesja plenarna
Sukces ma wielu ojców, a porażka jest sierotą. Pretendentów do roli kontrybutora wartości i kreatora innowacji w cyfrowej organizacji może być wielu – to może być CDO, CIO, szef ds. rozwoju i innowacji, menedżerowie działów biznesowych, etc. Nie chodzi jednak o konkurencję, ale optymalny model współpracy dopasowany do kultury i specyfiki danej organizacji – w którym również obszar danych ma swoją ważna rolę i nie jest marginalizowany do funkcji technicznej. Pokażemy, jak te wyzwania są w praktyce pokonywane i jak to funkcjonuje w praktyce działania PZU, jednej z największych polskich firm.
Ścieżka I
Digital Finance Transformation Roadmap 2025+ in OMV. Master Data Management being part of the five-pillar digital transformation strategy and acting as value creation catalyst. Business Ownership of Master Data Governance ( SAP-MDG ) in S/4 HANA . Expectations Vs Reality!
Ścieżka II
Czy istnieje optymalna wartość inwestycji we wdrożeniach z obszaru data i w jaki sposób dobrze zarządzać relacjami i kontraktami z dostawcami narzędzi i rozwiązań Data. Tzw. Vendor Lock jako wyzwanie dla CDO.
Ścieżka I
Opowiem, w jaki sposób dobrze zdefiniowana metodyka pracy wspierana przez prawidłowo wdrożone narzędzie klasy Data Governance pomaga zrozumieć firmie, jakimi danymi dysponuje i kto z nich korzysta.
Ścieżka II
We will explore how organizations are driving value from their Enterprise data. Our clients have 25 Exabytes under management; Big Data is solved. Learn how to scale your data products within the Enterprise to deliver differentiated value. Generative AI is disrupting everything, so also we will discuss how you can unlock your trusted data, to deliver trusted AI. This will be an interactive session showing how the Cloudera Data Platform scales and delivers an open data lakehouse foundation for trust worth AI everywhere.
Ścieżka I
Każdy CDO chce wykazać wartość swoich danych. Skąd jednak może mieć pewność, że zapewnia organizacji dostęp do wysokiej jakości danych?
Podczas spotkania pokażemy, w jaki sposób szybciej dostarczać dane wysokiej jakości, zapobiegać typowym problemom z danymi, podnieść zaufanie do danych i kulturę danych oraz podejmować lepsze decyzję i poprawić wyniki finansowe.
Ścieżka II
Almost 85% Data Governance programs fail due to a lack of sufficient adoption and low engagement of business users as well as missing executive support and clear leadership, leading to ambiguity in goals, misalignment with organizational priorities, and insufficient resources to drive the initiatives forward. In this session, we want to share best practices and learnings gained from many years of experience implementing Data Governance programs across the globe, share examples from our clients, and provide tips and tricks on how to set up DG initiatives successfully.
Ścieżka I
Jak podejść do przetwarzania danych spełniając wymogi regulacyjno-prawne, zabezpieczyć procesy zarzadzania danymi i otworzyć całkowicie nowe możliwości działania? Na przykładzie jednej z implementacji platformy Soflab G.A.L.L. opowiemy jak zidentyfikować potrzeby, zbudować model DG i plan wdrożenia oraz przekonać do tego decydentów. Ponadto opowiemy czym różnią się założenia projektowe vs rzeczywistość projektowa, a także co w efekcie zyskujemy i jak te efekty możemy zmierzyć. Na koniec przedstawimy plany na rozwój kolejnych funkcjonalności i zastosowań Soflab G.A.L.L. oraz stworzenie nowych modeli biznesowych.
Ścieżka II
Metody uczenia maszynowego okazują się bardzo efektywne nie tylko w przypadku, kiedy zależności między badanymi wielkościami nie są znane. Niekiedy, nawet gdy już posiadamy wiedzę na temat dynamiki procesu, pozwalają one uzyskiwać przydatne wyniki i to mniejszym kosztem niż klasyczne metody numeryczne. W trakcie sesji skupimy się na trzech scenariuszach -począwszy od diagnostyki obrazowej, poprzez analizę pandemii grypy, a skończywszy na modelach językowych -w których znajomość charakteru tych zależności jest różna, a mimo to osiągane wyniki są satysfakcjonujące. Wszystkie przykłady zostaną omówione z wykorzystaniem najnowszego środowiska IBM służącemu zintegrowanej pracy grupowej z danymi: watsonx.
Zaczynaliśmy organizować konferencję CDO Forum pod hasłem "Dane to nie jest sprawa dla IT". Początkowo obrazoburczym, z czasem oczywistym … ale czy na pewno? Co firma to inna historia, jak wygląda organizacja obszaru data w firmie, choć widać tutaj pewne prawidłowości. Dzisiaj obecność Chief Data Officera na pokładzie staje się normą, ale cały czas wyzwaniem dla tej profesji jest tworzenie wartości biznesowej i harmonijna współpraca nie tylko z biznesem, ale z obszarami, których liderzy również pretendują do roli kreatorów cyfrowych innowacji, w szczególności w kontekście roli i miejsca CIO, szefów technologii w firmie oraz Chief Digital Officer’ów.
Równoległe dyskusje roundtables to element konferencji angażujący wszystkich uczestników. Sesja ta umożliwia bezpośrednią wymianę opinii i doświadczeń na dany temat interesujący ograniczoną liczbowo grupę uczestników. To również okazja do spotkania i rozmowy z prowadzącym dane roundtable – do ich prowadzenia wybraliśmy osoby o dużej wiedzy i doświadczeniu. Poza rozmowa przy okrągłym stole stwarza możliwość poznania i zbudowania relacji z uczestnikami konkretnych spotkań – osób rzeczywiście zainteresowanych tematem.
Porozmawiajmy o praktycznych problemach i rozwiązaniach Data Governance i Data Quality. Skuteczne modelowanie na wszystkich poziomach abstrakcji. Powiązania i przepływy od koncepcji biznesowych do zasobów technicznych. Praca z ludźmi czy encjami?
Porozmawiajmy o przykładach, doświadczeniu i najlepszych praktykach w zakresie zarządzania danymi wrażliwymi na środowiskach nieprodukcyjnych. Potraktujmy to zagadnienie holistycznie - począwszy od specyficznych potrzeb w zakresie anonimizacji i kiedy ją stosować, następnie jak zbudować business case? Jak wdrożyć projekt i zarządzać danymi wrażliwymi w odniesieniu do pozostałych procesów w organizacji? Jak zaangażować bezpieczeństwo i audyt oraz mierzyć wyniki inicjatyw? Na koniec przyjrzyjmy się szczegółom implementacji poszczególnych algorytmów anonimizacji i psedonimizacji.
Jak AI może pomóc CDO w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej i efektywnym zarządzaniu danymi? Jak efektywnie wykorzystywać AI w biznesie? Jakie kierunki rozwoju czekają tą technologię? Czy AI będzie jedynie narzędziem wspomagającym procesy, czy może w przyszłości będzie miała zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji?
Czy zbieranie i analiza danych czasu rzeczywistego jest krytyczne z biznesowego punktu widzenia? Z czego to wynika?
Co z technologicznego punktu widzenia jest trudniejsze, bardziej skomplikowane i bardziej ryzykowne w zbieraniu i analizie danych w czasie rzeczywistym vs dane off-line?”Jak pogodzić / ujednolicić / optymalizować procesy wokół data governance dla danych z obu obszarów (on-line i off-line)? Czy jest to możliwe?Czy w organizacjach, które znacie lub z którymi współpracujecie znajdują się takie obszary, procesy gdzie korzystanie z danych czasu rzeczywistego przyniosło więcej problemów niż korzyści?Jak Waszym zdaniem platformy i procesy wokół danych będą ewaluowały w kierunku analizy i zarządzania danymi czasu rzeczywistego?
W trakcie dyskusji przy stoliku skupimy się na tym, czy algorytmy, które już teraz potrafią wskazać procesy związane z rozwojem pandemii chorób zakaźnych, przewidzieć następstwa i wesprzeć podejmowanie decyzji w konfliktach zbrojnych, ale również przeczytać zawartość dokumentu i wskazać konkretne jego części, na które wcześniej zostały zdefiniowane pytania - będą miały bezpośrednie przełożenie na redukcję części etatów w naszych firmach? Jak bardzo wpłynie to na zmiany organizacyjne? Oraz jak szybko będziemy musieli przygotować odpowiedniej jakości dane niezbędne do skutecznego wykorzystania tych modeli?
Bieżące badania nad modelami uczenia maszynowego przewidują, że w ciągu dwóch dekad pracę na świecie starci ponad 14 mln ludzi – czy nasze firmy są już na to gotowe?
Do tej dyskusji gospodarz stolika firma AZ Frame zaprosiła osoby, które na co dzień doskonalą własne modele uczenia maszynowego: Firmę IBM – Watson X oraz Z-rays (grupa Omnilogy / AZ Frame), będącym autorskim modelem wspierającym procesy podejmowania decyzji w obszarach technologicznych.
Wszyscy wiemy, że dane są (a przynajmniej powinny być) podstawą do podejmowania decyzji w organizacji biznesowej. Jak jednak to ogólne stwierdzenie ma się do praktyki funkcjonowania dużych firm? Jak cały wysiłek związany z pozyskanie danych, ich przechowywaniem, budową ładu, analitykę danych ma się do faktycznie podejmowanych decyzji biznesowych? Czy tutaj są pewne typowe wzorce, właściwe schematy działania? Jak to wygląda w praktyce Waszych organizacji – a jak mogłoby wyglądać? Problem jest ważki, niebanalny i w dużej mierze niezbadany – porozmawiajmy o tym, czy jest coś takiego jak architektura podejmowania decyzji w oparciu o dane.
Co się liczy na rynku pracy i ile jest to warte w kontekście perspektyw kariery i wynagrodzenia. Realia polskiego rynku a perspektywa kariery międzynarodowej.
Ścieżka I
Jakie oczekiwania mają obecnie specjaliści w obszarze Data Management, Data Science i analityki – czyli czego spodziewają się kandydaci w rozmowach rekrutacyjnych i „dlaczego tak drogo”. Które specjalizacje są najbardziej poszukiwane i jak zmieniają się trendy w obszarze potrzeb rekrutacyjnych ze strony pracodawców. Oczekiwania pracodawców a realia rynku. Wpływ rozwoju obszaru Shared Services na rynek pracy w Polsce w obszarze specjalizacji data.
Ścieżka II
Na początku przyszłego roku wejdą w życie akty prawne Unii Europejskiej dotyczące sztucznej inteligencji (EU AI Act). Ten wytyczne mają potencjał zostania globalnym standardem, podobnie jak EU GDPR. Ważnym elementem proponowanej legislacji jest zaznaczenie roli jakości danych dla rozwiązań AI i wskazanie konieczności zastosowania dodatkowych mechanizmów dotyczących Data Governance oraz ogólnie zarządzania danymi. W prezentacji przedstawione zostanie konieczność rozszerzenia niektórych praktyk zarządzania danymi, zarządzania ryzykiem, dodatkowej dokumentacji oraz narzędzi. Poddane większej uważności prawodawcy będą np. następujące tematy: zbieranie danych, labelling, metody czyszczenia i usuwania wartości brzegowych, wybieranie, przechowywanie i archiwizacja zestawów danych używanych do trenowania modeli AI, wdrożenie dodatkowych kontroli i monitoringu.
Ścieżka I
Czy zespoły cyber powinny być zaangażowane w zarzadzanie danymi? Czy istnieje tutaj synergia do wspólnego działania. Czy trudno jest odnaleźć się osobie z cyber w zespołach data? W jaki sposób spróbować połączyć dwa światy: bezpieczeństwa i data? Dlaczego ludzie od data nie mogą zapominać o cyberbezpieczeństwie i w jaki sposób (i kiedy) zaangażować zespoły cyber w prace Data Analytics? Nowoczesny model zarzadzania danymi – podejscie produktowe. Podejście Data Centric Security Model.
Ścieżka II
Danych w administracji publicznej jest mnóstwo. Różnorodnych, jawnych, otwartych i poufnych, należących do obywateli i do państwa - do samorządów czy administracji centralnej. Wielki ocean danych. Czy potrafimy po nim nawigować? Jakie wyzwania związane z budowaniem ładu w danych są wspólne dla administracji państwowej i organizacji biznesowych, a które stanowią specyfikę 'publika'? Kto się zajmuje budową Data Governance w administracji publicznej? Kto dba o ich jakość i spójność? Kto w sektorze administracji publicznej optymalizuje zasoby danych pod względem wdrożenia analityki i wyciągania insightów? Czy są tutaj jacyś Chief Data Officerowie? Czy inicjatywy centralne jak AIP (Architektura Informacyjna Państwa) adresują ten temat? Czy widać przepływ know how między administracją publiczną a biznesem w zakresie Data Management? Co dalej – co może i co powinno się zmieniać?
Czym zajmuje się DAMA? Co to DMBoK? Co to takiego certyfikat CDMP? Jak zostać członkiem społeczności DAMA? O tym wszystkim opowiedzą członkowie społeczności DAMA Poland Chapter
Sesja Q&A
Spotkanie otwarte
19.00 Czas na swobodne rozmowy
19.45 Część oficjalna a w jej trakcie:
- Oficjalne przywitanie uczestników w historycznych wnętrzach Browarów Warszawskich.
- Muzyczna niespodzianka
- Prezentacja Gości Specjalnych, Uczestników i Uczestników Konkursu oraz Jury Konkursu
- Ceremonia wręczenia nagród CDO Forum Awards
- Prezentacja elitarnego grona finalistów
- Wręczenie nagród w kategoriach: CDO Lider Roku i CDO Projekt Roku
- Komentarz ze strony przedstawiciela jury: Tomasz Burzyński, Chief Data Officer, Inpost
- Refleksje zwycięzców
- Muzyczna niespodzianka
- Potem zaś kolacja i dalszy ciąg networkingu
Zapraszamy na wieczór specjalny połączony z uroczystą galą CDO Forum Awards, podczas której poznamy i uhonorujemy liderów oraz najciekawsze projekty roku w dziedzinie zarządzania danymi. Ten wyjątkowy wieczór w Browarach Warszawskich nie tylko podkreśli osiągnięcia czołowych ekspertów w branży, ale także dostarczy inspiracji i okazji do nawiązania wartościowych kontaktów
Dzień II - 22 września - warsztaty online
Podczas warsztatu poruszymy zagadnienia związane z obszarami DG, które na podstawie naszych doświadczeń są najważniejszymi i najczęściej wykorzystywanymi obszarami programu DG, Według nas te obszary to:
- Zarządzanie danymi jako zasobem strategicznym
- Zarządzanie właścicielstwem danych
- Zarządzanie jakością danych
- Zarządzanie metadanymi
- Zarządzanie zgodnością z regulacjami
Zapraszamy Cię na fascynującą podróż w świat dużych modeli językowych (Large Language Models - LLM) dostępnych na platformie IBM WatsonX! Podczas warsztatów, będziemy eksplorować możliwości, jakie oferują modele LLM stworzone przez firmę IBM oraz te rozwijane przez społeczność Open Source. Nasza grupa prelegentów pokaże Ci praktyczne zastosowania tych modeli i przybliży typowe przypadki ich użycia.
Nie zabraknie także prezentacji demo aplikacji opartej na modelu LLAMA2, która z pewnością zainspiruje Twój Zespół do tworzenia własnych rozwiązań. Chcemy, abyś dołączył do nas podczas tych warsztatów, gdzie odkryjesz metody interakcji z modelami LLM, które pozwolą Ci w prosty sposób wydobyć, niedostępne do tej pory tak łatwo, informacje z treści nieustrukturyzowanych. Nie przegap tej okazji do rozwoju swoich umiejętności!
Podczas warsztatu zanurzymy się w fascynującym świecie sztucznej inteligencji. Przejdziemy przez bieżące trendy, omówimy narzędzia i zastanowimy się nad potencjalnymi ograniczeniami AI. Przyłożymy szczególną wagę do analizy praktycznych zastosowań generatywnej AI, które przynoszą rzeczywiste korzyści w środowisku biznesowym. Zapoznamy się również z kluczowymi technikami prompt engineeringu, które pomagają poprawić efektywność pracy z AI. Prowadzący nie skupi się wyłącznie na aspektach technicznych i biznesowych generatywnej AI, ale także na kwestiach moralnych i socjologicznych, które są kluczowe dla udanego wdrożenia sztucznej inteligencji w organizacjach.
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się jak najskuteczniej wydobyć prawdziwą wartość z danych? Jak odnaleźć harmonię pomiędzy wiedzą o danych, technologią i rosnącym wciąż tempem przyrostu danych?
Rola Chief Data Oficera jest coraz bardziej powszechna w nowoczesnych organizacjach, ale nadal dużym wyzwaniem dla niego staje się osiągnięcie takiej dojrzałości Data Governance, by móc określić organizację mianem data-driven. Z pomocą przychodzą najlepsze praktyki ekspertów od danych stowarzyszonych w ramach DAMA International, zebrane w obszerne kompendium Data Management Body Of Knowledge Rev. 2
Kontynuując ubiegłoroczne rozważania na temat frameworku DAMA, zawartym w DMBOK, naturalnymi stają się pytania:
- DAMA Wheel i co dalej?
- Co kryje się pod każdym z 10 tzw. „szprych” koła DAMA?
- Jakie elementy są niezbędne, aby tworzone i wdrażane w wielu organizacjach programy zarządzania danymi były skuteczne i efektywne?
W trakcie tegorocznego warsztatu przybliżymy istotę diagramów kontekstowych DAMA Wheel, który rozpoczyna każdy z rozdziałów DMBOK-a. Diagramy kontekstowe DAMA Wheel to świetne wprowadzenie do tego, co robić i jakie elementy uwzględnić tworząc kompleksowe programy zarządzania danymi.
Jeśli chciałbyś pogłębić i usystematyzować wiedzę na temat Data Governance i na nowo odkryć DAMA Wheel z perspektywy przydatnych diagramów kontekstowych, dołącz do warsztatu, który odbędzie się 22 września 2023 w formule on-line.
* Wystąpienie w języku angielskim. Organizator nie przewiduje tłumaczenia
Goście specjalni CDO Forum: Data Management & Governance 2023
Prelegenci CDO Forum: Data Management & Governance 2023
dr Michał Sierakowski
IBM
Magdalena Skorupa
Reckitt / (ISC)2 Poland Chapter
Rada Programowa CDO Forum: Data Management & Governance 2023
ORGANIZATORZY
DAMA Poland
Stowarzyszenie DAMA Poland to organizacja zrzeszająca profesjonalistów zajmujących się danymi.
Działamy w ramach organizacji DAMA International – The Global Data Management Community – międzynarodowej organizacji posiadającej swoje autoryzowane przedstawicielstwa w wielu krajach na świecie. Skupiamy osoby, które chcą działać na rzecz promowania wiedzy, wymiany doświadczeń, jak również promowania wysokich profesjonalnych standardów w obszarach związanych z wykorzystywaniem, przetwarzaniem i ochronią danych oraz informacji.
Evention
Evention to firma z 11-letnią historią, znana z tworzenia programów wymiany wiedzy i rozwoju społeczności (poprzez organizację regularnych spotkań i konferencji) dla dyrektorów, menedżerów i ekspertów odpowiedzialnych za obszar technologii, bezpieczeństwa i cyfryzacji. Firma Evention realizuje od lat uznane na rynku konferencje branżowe, cykliczne spotkania dedykowane dla managerów oraz publikacje specjalne (raporty, projekty badawcze). Robimy w Evention rzeczy wyjątkowe i niepowtarzalne – a w swoim obszarze rynku jesteśmy liderem. Potwierdzeniem tego są zdobyte wyróżnienia i nagrody: Gazeli Biznesu 2023 (przyznawany przez Puls Biznesu) oraz Diamenty Forbesa 2023. To prestiżowe rankingi pokazujące najbardziej dynamicznie rozwijające się firmy MŚP, gotowe sprostać współczesnym wyzwaniom rynku. Więcej o nas na stronie: www.evention.pl.
PARTNER GENERALNY
Snowflake
Snowflake enables every organization to mobilize their data with Snowflake’s Data Cloud. Customers use the Data Cloud to unite siloed data, discover and securely share data, power data applications, and execute diverse AI/ML and analytic workloads. Wherever data or users live, Snowflake delivers a single data experience that spans multiple clouds and geographies. Thousands of customers across many industries, including 639 of the 2023 Forbes Global 2000 (G2K) as of July 31, 2023, use Snowflake Data Cloud to power their businesses. Learn more at snowflake.com
PARTNERZY STRATEGICZNI
Ab Initio
Ab Initio Software is the top supplier of enterprise data and metadata management software. Numerous leading global corporations use the Ab Initio software for the development of enterprise mission-critical applications with unmatched performance and full scalability. The apps encompass the full spectrum of data processing tasks – from the real-time operating systems to batch processing analytical systems, from data warehouses to transactional systems.
Core to Ab Initio is a simple idea that everything should be graphical. Applications should be graphical. Rules should be graphical. Orchestration, metadata, data management, and so on – no matter how big or complex, all should be graphical.
With this in mind, we think that our experience supporting the mass scale and data volume, combined with our proven Hadoop capabilities, forms the basis of your needs today and in the future.
Capgemini
Capgemini to światowy lider w dziedzinie doradztwa w zakresie transformacji i zarządzania biznesem poprzez wykorzystanie mocy technologii.
Celem Grupy jest dążenie do odpowiedzialnej społecznie, zintegrowanej i zrównoważonej przyszłości, w której potencjał ludzki jest wspierany nowymi technologiami.
Capgemini jest odpowiedzialną i wielokulturową organizacją, liczącą ponad 325 000 pracowników zatrudnionych w ponad 50 krajach.
Dzięki silnemu 55-letniemu dziedzictwu i szerokiej wiedzy branżowej Grupa cieszy się zaufaniem swoich klientów, a także jest zdolna kompleksowo zaspokoić ich potrzeby biznesowe: od strategii i projektowania rozwiązań po działania operacyjne napędzane przez dynamicznie rozwijający się i innowacyjny świat technologii chmury, danych, sztucznej inteligencji, łączności, oprogramowania, inżynierii cyfrowej i platform.
PARTNERZY MERYTORYCZNI
AZ Frame
AZ Frame specjalizuje się w danych – dbamy o to, aby dane naszych Klientów nabierały lub utrzymywały wartość. Dzięki partnerstwom, profesjonalnym zespołom i nowoczesnym technologiom tworzymy i wdrażamy procesy Data Governance.
Pomagamy w nowoczesnym zarządzaniu danymi. Dane cyfrowe przyrastają w wysokim tempie, ale dzięki narzędziom, którymi dysponują nasi Partnerzy, ułatwimy ich analizę i wykorzystanie dla celów biznesowych. Nasze rozwiązania umożliwiają ekstrakcję, normalizację i standaryzację danych, w efekcie dając dostęp do zaufanych informacji przekazywanych z różnych źródeł w wielu formatach.
AZ Frame, jako Diamentowy Partner światowego lidera w zakresie narzędzi typu Data Governance i Data Management firmy Precisely (lider Gartner Magic Quadrant), wspiera klientów:
• w opracowaniu strategii zarządzania danymi w organizacji, która maksymalizuje wartość biznesową danych,
• we wdrażaniu procesów (posługując się m.in. narzędziami IT),
• w przeprowadzaniu zmian organizacyjnych w firmie pod kątem innowacyjnego zarządzania danymi,
• w zmianie postrzegania danych w całej organizacji.
Billigence
We are a Business Intelligence & Data Analytics consultancy with a global reach bringing insights to our customers and delivering the best business outcomes using data. We leverage proven, cutting-edge technologies toprovide professional services in areas including data governance, cloud analytics, data architecture, data warehousing, data visualization, predictive modelling, data consolidation & enrichment, data quality and more. Our mission is to transform the way people work with data.
Headquartered in Sydney, Australia, and with offices in Prague, London, Frankfurt, Warsaw, Stockholm, Bengaluru, Singapore and San Diego, we are able to deliver our services globally, regardless of our customers’ location.
We partner with some of the world's most innovative data companies such as Snowflake, Collibra, Tableau, Alteryx, Microsoft, Matillion, Databricks, Keboola, Tangent Works, H2O and more.
Cloudera
At Cloudera, we believe data can make what is impossible today possible tomorrow. We empower people to transform data anywhere into trusted enterprise AI so they can reduce costs and risks, increase productivity, and accelerate business performance. Our open data lakehouse enables secure data management and portable cloud-native data analytics, helping organizations manage and analyze data of all types on any cloud, public or private. With as much data under management as the hyperscalers, we’re the preferred data partner for the top companies in almost every industry. Cloudera has guided the world on the value and future of data and continues to lead a vibrant ecosystem powered by the relentless innovation of the open-source community. Learn more at Cloudera.com.
Elitmind
Elitmind zajmuje się konsultingiem oraz tworzeniem i kompleksową implementacją innowacyjnych rozwiązań z zakresu Business Intelligence oraz zaawansowanej analityki danych. Wierzymy w moc informacji, potencjał sztucznej inteligencji i skuteczne wykorzystanie mechanizmów machine learing. Wieloletnie doświadczenie nauczyło nas, że inteligentne wykorzystanie danych zmienia organizacje, zapewniając im przewagę nad konkurencją. Najnowsze technologie z zakresu analityki danych służą nam do rozwiązywania problemów naszych Klientów. Mamy bogate doświadczenie w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań dla retail, finansów i kontrolingu, dzięki czemu rozumiemy wyzwania, z jakimi mierzę się te branże. Znamy (i stosujemy) standardy IBCS dotyczące wyglądu raportów, prezentacji i dashboardów. Nasze doświadczenie i kompetencje potwierdza wieloletnie partnerstwo z Microsoftem, status Microsoft Advanced Specialization in Azure oraz uzyskana w tym roku nagroda Partner of The Year Poland w kategorii AI.
Goldenore
Goldenore to wiodący dostawca rozwiązań przetwarzania danych w czasie rzeczywistym wykorzystujących technologie analityczne, sztuczną inteligencję oraz uczenie maszynowe. Dzięki naszym udokumentowanym sukcesom umożliwiamy organizacjom rozwój w erze cyfrowej, odblokowując pełny potencjał ich danych. Zapewniamy bezpieczeństwo przetwarzania danych i ich dostępność 24/7, co jest kluczowe dla efektywnego prowadzenia działalności biznesowej. Nasze doświadczenie i rozwiązania dostarczają naszym klientom realną wartość, często decydującą o ich przewadze konkurencyjnej. Jesteśmy dumnym wieloletnim partnerem Oracle oraz IBM, posiadającym bogate doświadczenie we wdrażaniu technologii obu vendorów.
Integral Solutions
Integral Solutions to oficjalny dystrybutor Informatica Corp, o statusie Platinum Partner Enterprise, który od 20 lat dostarcza nowoczesne rozwiązania zarządzania danymi. Oferujemy szereg usług dotyczących integracji danych, jakości danych, analityki danych oraz widoku klienta i produktu. Zajmujemy się usługami w chmurze, dbamy o bezpieczeństwo danych naszych klientów. Posiadamy wiedzę i doświadczenie, które pozwala nam oferować rozwiązania nowoczesne, bezpieczne i intuicyjne.
Soflab
Soflab Technology to lider zapewnienia jakości IT z zespołem ponad 270 specjalistów, działający na rynku od 2008 roku.
Zespół Soflab działa w obszarach Zapewnienia Jakości IT, Business Intelligence oraz Cyberbezpieczeństwa. Dzięki temu wdrożone oprogramowanie jest lepszej jakości, informacje są bezpieczniejsze, a dane bardziej zrozumiałe.
Posiadamy gruntowne doświadczenie w wielu sektorach, m.in. w bankowości, ubezpieczeniach, telekomunikacji, energetyce, retail oraz w tworzeniu oprogramowania. Nasz zespół dysponuje w sumie ponad 400 certyfikatami, a realizując nasze projekty zastosowaliśmy do tej pory ponad 50 różnych narzędzi i technologii.
Od wielu lat jesteśmy certyfikowanymi partnerami czołowych dostawców narzędzi komercyjnych oraz korzystamy także z narzędzi open source. Zawsze wspieramy naszych klientów dostosowując rozwiązania adekwatne do ich potrzeb. Oferujemy oryginalną metodologię, tzw. Soflab TESt Approach, opartą na szerokim doświadczeniu, znajomości rynku i niezależności od dostawców. Dzięki temu nawiązujemy długoterminowe relacje z naszmi Klientami.
ValueTank
Value Tank pomaga klientom w zarządzaniu informacją (Data Governance) oraz zarządzaniu projektami (Project Portfolio Management). Ofertę, obejmującą usługi konsultingowe, nowoczesne rozwiązania informatyczne i szkolenia, kierujemy zarówno do przedsiębiorstw komercyjnych jak i do sektora publicznego. Wśród naszych klientów znajdziecie Państwo m.in.: NEUCA, Bank Credit-Agricole Polska, TVN S.A., Bank BGŻ BNP Paribas, Mercedes-Benz Polska, Urząd M. St. Warszawa, ORANGE Polska i wielu innych, z różnych sektorów gospodarki. Zapraszamy.
MECENASI
Core3
We specialize in implementing advanced analytics solutions and tools covering: data analytics platforms (Data & Analytics based on Hadoop and Snowflake technology stack), machine learning, process automation, and BI Data visualization tools (Microsoft Power BI, Tableau, Qlik, etc.).
As a consulting and systems integration company, we implement customized solutions in DWH and Business Intelligence areas for the most prominent enterprises in Europe. Our focus is on:
- Data Lake deployments
- Development of Data Processing/ETL Processes
- Efficient Business Intelligence tools and platforms
- Designing Data Warehouses
- Technology Agnostic platforms for Data Science
- Migration to Cloud
We are well-established in the telco, media, financial, logistics, retail, and e-commerce industries.
We are a team of 100+ experts who thrive to deliver every single day.
We listen. We learn. We create IT.
Huawei
Huawei w Polsce działa od 20 lat dostarczając technologie informacyjno-komunikacyjne w obszarach:
- Sieci telekomunikacyjnych - Huawei Carrier Business Group,
- Rozwiązań sieciowych, IT, inteligentnych urządzeń, usług w chmurze, zasilania Data Center, fotowoltaiki i inwerterów słonecznych - Huawei Enterprise Business Group,
- Urządzeń konsumenckich - Huawei Consumer Business Group
Huawei działa na całym świecie, zatrudnia ponad 194 000 pracowników, obsługując przy tym ponad trzy biliony ludzi. Co roku Huawei przeznacza około 30% swoich przychodów na rozwój i badania. W ciągu ostatnich 10 lat był to budżet około 300 bilionów złotych, a w 80 ośrodkach R&D Huawei pracuje obecnie 96 000 osób.
Huawei Enterprise swoją działalność opiera na współpracy z Dystrybutorami i Partnerami zapewniając im udział w atrakcyjnych programach partnerskich, szkoleniowych i marketingowych.
Integrale IT
"We make IT complete". Dostarczamy kompleksowe i innowacyjne rozwiązania IT, ułatwiające przedsiębiorstwom cyfrową transformację.
Specjalizujemy się w obszarze bezpieczeństwa IT/OT, rozwiązań Data Center i sieci korporacyjnych. Jesteśmy wsparciem dla zespołów technicznych po stronie Klienta.
Zapewniamy aktywne doradztwo, efektywne wdrożenie oraz wybór najlepszych rozwiązań IT spośród oferty 40 producentów. Naszym Klientom oferujemy kompleksowe usługi jak:
- analiza środowiska i procesów IT w przedsiębiorstwie,
- definiowanie problemów,
- projektowanie rozwiązań,
- dostawa sprzętu i wdrożenie projektu,
- monitoring i zarządzanie systemami,
- optymalizację procesów IT oraz serwis,
- usługi doradcze i szkolenia dla zespołów IT.
Stale się kształcimy i jesteśmy otwarci na nowości branżowe. Lubimy wyzwania, a każdy projekt realizujemy terminowo.
Posiadamy trzy oddziały na terenie kraju oraz sieć partnerów serwisowych. Jesteśmy w stałej gotowości by pomagać naszym Klientom.
MDSap
MDS - data management & security experts.
We have been supporting our clients in managing, integrating, analysing and securing business-critical data for nearly 30 years. MDS ap's 120 consultants have an outstanding track record of delivering IT solutions in the Middle East, Turkey and Central and Eastern Europe.
We are trusted by more than 300 clients in industries such as banking, insurance, transport and logistics, telecommunications, wholesale and retail, healthcare and energy.
Our long-standing relationships with clients are based on the quality of the projects carried out by our consultants (in Poland, each of our consultants has at least 10 years' experience in the areas of data management) and the personalised selection of IT systems.
It is the wide range of solutions -on premise, cloud or hybrid, based on both open source and enterprise class systems from SAP, Qlik, Incorta, Quest, Blackerry or Rubrik - that allows us to offer an approach best suited to our clients' needs.
PwC Polska
W PwC naszym celem jest budowanie społecznego zaufania i odpowiadanie na kluczowe wyzwania współczesnego świata. Jesteśmy siecią firm działającą w 155 krajach. Zatrudniamy ponad 327 tysięcy osób, które dostarczają naszym klientom najwyższej jakości usługi w zakresie doradztwa biznesowego, technologicznego, podatkowo-prawnego oraz audytu. Polskie spółki PwC zatrudniają ponad 6500 osób, w tym ponad 2000 ekspertów IT. Dowiedz się więcej na www.pwc.pl.
Sprawdź, w jaki sposób współpracujemy z firmami w Polsce, budując organizacje data-driven: https://www.pwc.pl/pl/cfo-compass.html.
Dołącz do newsletterów PwC na https://pwc.to/3R8Hx3h.
PATRONI
DataOps Poland
DataOps Polska to miejsce wymiany doświadczeń, pomysłów i nowych idei z zakresu inżynierii danych, big data, devops. W naszej grupie jest ponad 2200 inżynierów i zorganizowaliśmy ponad 60 różnych wydarzeń w których wzięło udział ponad 5000 osób. Na naszym kanałe YouTube znajdziesz ponad 60 godzin nagrań. O naszym następnych kursach, szkoleniach oraz spotkaniach przeczytasz na www.dataops-academy.pl.
Ośrodek Przetwarzania Informacji – Państwowy Instytut Badawczy
Ośrodek Przetwarzania Informacji – Państwowy Instytut Badawczy to interdyscyplinarny instytut naukowy i lider w przetwarzaniu informacji o polskiej nauce. Głównym zadaniem instytutu jest ułatwianie szybkiego dostępu do aktualnej oraz kompleksowej informacji o polskiej nauce – to tu gromadzone są, analizowane i tworzone informacje o sektorze badań i rozwoju, o polskich naukowcach, projektach naukowych i aparaturze badawczej. Raporty tworzone na podstawie tych danych mają wpływ na kształtowanie polskiej polityki naukowej. Pracownicy OPI PIB tworzą inteligentne systemy informatyczne dla sektora publicznego oraz o zastosowaniu komercyjnym, prowadzą liczne prace badawcze, analizują działalność polskiego sektora badań i rozwoju oraz szerzej – świata nauki, a także badają, w jaki sposób nowe media kształtują społeczeństwo i wpływają na biznes i jak rozwija się sztuczna inteligencja. OPI PIB jest jednostką nadzorowaną przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
WARSZTATY ONSITE - 20 września
Wyjątkowy warsztat onsite, dodatkowo płatny (690 PLN NETTO)
20 September 13.00 - 17.00 | 4h
Description
The concepts and practices of Data Mesh and Data Fabric are data management’s new hot topics. These contrasting yet complementary technology and organisational approaches promise better data management through the delivery of defined data products and the automation of real time data integration.
But to succeed both depend on getting the data governance and data quality foundations right. To work Data Mesh requires strong governance of defined data sets and data products; Data Fabric relies on high quality information and well governed, standardised data.
This half day seminar will outline the main concepts and practices of Data Mesh and Data Fabric and consider the implications for data governance and data quality management. How should these traditional and foundational data disciplines evolve and adapt to meet the needs of these new trends? What new approaches and practices are needed? What are the implications for all data professionals?
What are the benefits of participating in the workshop?
- Outline the main concepts and practices of Data Mesh and Data Fabric
- Analyse their implications for data governance and data quality concepts and practices
- Offer practical guidance on how data governance and data quality should evolve to support these new data management trends
- Provide a suggested roadmap of actions which data governance and data quality practitioners should take to ensure their relevance in this new world
- Enable attendees to deepen learning through hands on exercises
Pariticipant limit
20 people
Leader
Principal Information Management Consultant EMEA
* Warsztaty w języku angielskim. Organizator nie zapewnia tłumaczenia.
WARSZTATY ONLINE - 22 września
Wyjątkowe warsztaty on-line, dostępne w ramach uczestnictwa w konferencji.
Ilość miejsc ograniczona.
Przed konferencją roześlemy ankietę umożliwiającą wybór warsztatów.
Podczas warsztatu poruszymy zagadnienia związane z obszarami DG, które na podstawie naszych doświadczeń są najważniejszymi i najczęściej wykorzystywanymi obszarami programu DG, Według nas te obszary to:
- Zarządzanie danymi jako zasobem strategicznym
- Zarządzanie właścicielstwem danych
- Zarządzanie jakością danych
- Zarządzanie metadanymi
- Zarządzanie zgodnością z regulacjami
Zapraszamy Cię na fascynującą podróż w świat dużych modeli językowych (Large Language Models - LLM) dostępnych na platformie IBM WatsonX! Podczas warsztatów, będziemy eksplorować możliwości, jakie oferują modele LLM stworzone przez firmę IBM oraz te rozwijane przez społeczność Open Source. Nasza grupa prelegentów pokaże Ci praktyczne zastosowania tych modeli i przybliży typowe przypadki ich użycia.
Nie zabraknie także prezentacji demo aplikacji opartej na modelu LLAMA2, która z pewnością zainspiruje Twój Zespół do tworzenia własnych rozwiązań. Chcemy, abyś dołączył do nas podczas tych warsztatów, gdzie odkryjesz metody interakcji z modelami LLM, które pozwolą Ci w prosty sposób wydobyć, niedostępne do tej pory tak łatwo, informacje z treści nieustrukturyzowanych. Nie przegap tej okazji do rozwoju swoich umiejętności!
Agenda
- Sesja1: Demo Aplikacji z Użyciem LLM (15 minut)
- Włączamy efekt "wow"! Przedstawimy aplikację wykorzystującą ogromną moc LLM (Large Language Model).
- Zobaczysz, jak AI może posłużyć do ekstrakcji wiedzy z nieustrukturyzowanych dokumentów.
- Przetestuj aplikację na żywo i przekonaj się, jak łatwo jest korzystać z tej potężnej technologii.
- Sesja2: Przedstawienie Nowej PlatformyWatsonX (30 minut)
- To na tej platformie zbudowaliśmy demo IBM Watsonx.ai!
- Odkryjemy rewolucyjną platformęWatsonX, która zmienia paradygmat pracy z AI.
- Dowiedz się, jak ta platforma może zrewolucjonizować Twoje projekty oparte na Sztucznej Inteligencji.
- Przedstawimy możliwości platformyWatsonX dostępne już teraz i za kilka chwil – tak szybko się rozwijamy.
- Przerwa na Kawę i Sieciowanie (15 minut)
- Czas na krótką przerwę, ale nie martw się, mamy wiele ciekawych rzeczy jeszcze przed nami!
- Sesja 3: Warsztaty z Prompt Tuningu (45 minut)
- To Twoja szansa stać się mistrzem w kierowaniu AI! Naucz się, jak precyzyjnie dostosowywać polecenia (prompty) dla LLM
- Odkryj, jak osiągnąć jeszcze lepsze wyniki i uzyskać dokładnie to, czego potrzebujesz, na stosunkowo niewielkich modelach 7b, 13b, 70b
- Praktyczne ćwiczenia i wskazówki od naszych ekspertów.
- Sesja 4: Sesja Pytań i Odpowiedzi (15 minut)
- Masz pytania dotyczące platformyWatsonX, LLM lub prompt tuningu? Odpowiemy na wszystkie!
- Zachęcamy do dzielenia się swoimi pomysłami i doświadczeniami.
Korzyści dla uczestnika
Po naszych warsztatach uczestnicy mogą się spodziewać wielu korzyści! Oto, co możesz zyskać:
- EFEKTYWNOŚĆ: W warsztatach dowiesz się, że modele LLM open source (Large Language Models) potrafią być niezwykle efektywne. Dzięki temu zyskasz możliwość efektywnego budowania rozwiązań opartych o GenAIniezależnie od rozmiaru modelu.
- OSZCZĘDNOŚĆ: Poznasz tajniki wykorzystywania małych modeli LLM, które są znacznie tańsze w strojeniu i utrzymaniu niż ich większe odpowiedniki. To oznacza, że możesz cieszyć się potężnymi możliwościami Sztucznej Inteligencji.
- PROSTOTA: Dzięki platformieWatsonX okaże się, że wykorzystanie LLM w Twoich projektach staje się dziecinnie proste.Wkrótce będziesz mógł uruchamiać aplikacje z użyciem AI nawet na swoim własnym sprzęcie (on-premises),przygotuj się na ten etap, który niebawem nadejdzie.
- EFEKTYWNOŚĆ: PlatformaWatsonX umożliwia skuteczną pracę z danymi potrzebnymi np. do strojenia modeli. Dzięki temu Twoje projekty AI będą działać sprawnie i efektywnie.
ZGODNOŚĆ: UżytkownicyAI chcą spać spokojnie. Bądź gotów, potrzebujesznarzędzia i procedury, które pozwalają na zachowanie zgodności z wymaganiami legislacyjnymi.
Te warsztaty nie tylko otworzą przed Tobą drzwi do nowej ery w dziedzinie Sztucznej Inteligencji, ale także dostarczą Ci niezbędnych narzędzi i wiedzy, aby czerpać maksimum z tych technologii. Nie przegap okazji do przewagi konkurencyjnej i efektywności!
Wymagania – co uczestnik powinien wiedzieć/umieć, żeby w pełni skorzystać z udziału
Drodzy Uczestnicy! Aby uczestniczyć w warsztatach, potrzebujecie następujących rzeczy:
- Konto IBMid https://www.ibm.com/account/reg/us-en/signup aby w pełni skorzystać z naszych warsztatów, konieczne jest posiadanie własnego konta IBMid. Dzięki niemu będziesz mógł/a dostępować do naszych materiałów, narzędzi i niesamowitych zasobów.
- Możliwość zestawienia Telekonferencji Webex - Nasze warsztaty to nie tylko słuchanie, to interakcja! Upewnij się, że masz możliwość zestawienia telekonferencji za pomocą Webex. To właśnie tam spotkamy się, aby wspólnie odkrywać tajemnice Sztucznej Inteligencji.
- Połączenie z Siecią Internet: Warsztaty odbywają się w wirtualnym świecie, dlatego dostęp do Internetu to absolutna konieczność. Bez niego nie będziemy mogli wspólnie odkrywać potencjału, który tkwi w technologii.
- Otwarta Głowa na Nowe Pomysły: To nie tylko warsztaty, to szansa na kreatywne myślenie i eksplorację nowych horyzontów. Przyjdź z otwartą głową, gotowy/a do wchłonięcia nowej wiedzy i gotowy/a do dzielenia się swoimi pomysłami.</li
Zapewniamy, że nasze warsztaty to nie tylko lekcja, to prawdziwa przygoda, która otworzy przed Tobą drzwi do nowej ery technologii. Bądź gotowy/a, bo czeka Cię ekscytująca podróż w światGeneratywnej Sztucznej Inteligencji i innowacji!
Podczas warsztatu zanurzymy się w fascynującym świecie sztucznej inteligencji. Przejdziemy przez bieżące trendy, omówimy narzędzia i zastanowimy się nad potencjalnymi ograniczeniami AI. Przyłożymy szczególną wagę do analizy praktycznych zastosowań generatywnej AI, które przynoszą rzeczywiste korzyści w środowisku biznesowym. Zapoznamy się również z kluczowymi technikami prompt engineeringu, które pomagają poprawić efektywność pracy z AI. Prowadzący nie skupi się wyłącznie na aspektach technicznych i biznesowych generatywnej AI, ale także na kwestiach moralnych i socjologicznych, które są kluczowe dla udanego wdrożenia sztucznej inteligencji w organizacjach.
Plan warsztatów
- Krótka historia rozwoju AI (wzmianka o AI winter)
- Przyczyny obecnej rewolucji w AI
- Zamknięte AI vs Open Source
- Narrow AI vs AGI
- Architektura transformerów
- Modele graficzne
- Modele tekstowe - strategie pracy
- Moralne i socjologiczne aspekty
ROI dla uczestnika
- Zrozumienie przyczyn ostatniej rewolucji AI
- Zdobycie intuicji na temat tego jak działają modele GenAI
- Skille Prompt Engineering
- Inspiracja i przegląd potencjalnych use casów
Wymagania – co uczestnik powinien wiedzieć/umieć, żeby w pełni skorzystać z udziału
Brak wymaganej wiedzy wstępnej.
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się jak najskuteczniej wydobyć prawdziwą wartość z danych? Jak odnaleźć harmonię pomiędzy wiedzą o danych, technologią i rosnącym wciąż tempem przyrostu danych?
Rola Chief Data Oficera jest coraz bardziej powszechna w nowoczesnych organizacjach, ale nadal dużym wyzwaniem dla niego staje się osiągnięcie takiej dojrzałości Data Governance, by móc określić organizację mianem data-driven. Z pomocą przychodzą najlepsze praktyki ekspertów od danych stowarzyszonych w ramach DAMA International, zebrane w obszerne kompendium Data Management Body Of Knowledge Rev. 2
Kontynuując ubiegłoroczne rozważania na temat frameworku DAMA, zawartym w DMBOK, naturalnymi stają się pytania:
- DAMA Wheel i co dalej?
- Co kryje się pod każdym z 10 tzw. „szprych” koła DAMA?
- Jakie elementy są niezbędne, aby tworzone i wdrażane w wielu organizacjach programy zarządzania danymi były skuteczne i efektywne?
W trakcie tegorocznego warsztatu przybliżymy istotę diagramów kontekstowych DAMA Wheel, który rozpoczyna każdy z rozdziałów DMBOK-a. Diagramy kontekstowe DAMA Wheel to świetne wprowadzenie do tego, co robić i jakie elementy uwzględnić tworząc kompleksowe programy zarządzania danymi.
Jeśli chciałbyś pogłębić i usystematyzować wiedzę na temat Data Governance i na nowo odkryć DAMA Wheel z perspektywy przydatnych diagramów kontekstowych, dołącz do warsztatu, który odbędzie się 22 września 2023 w formule on-line.
Agenda
- Odkrywamy DAMA Wheel na nowo – diagramy kontekstowe
- Elementy diagramów kontekstowych, jako uporządkowane komponenty Data Governance
- Diagramy kontekstowe DAMA jako narzędzie do budowania programów zarządzania danymi
Korzyści dla uczestnika
Uczestnicy warsztatów zapoznają się z bardziej szczegółowym i systematycznym podejściem do poszczególnych komponentów Data Governance w dla każdego z 10 obszarów DAMA Wheel, opisanych diagramami kontekstowymi. Będą mogli zapoznać się z przykładowymi diagramami lub zbudować własne diagramy w oparciu o business case ze swoich organizacji.
Wymagania – co uczestnik powinien wiedzieć/umieć, żeby w pełni skorzystać z udziału
- Świadomość celów jakie stawiane są przed Data Governance
- Podstawowa wiedza na temat Data Governance, ról, odpowiedzialności, procesów, miar, technik i narzędzi wykorzystywanych w poszczególnych obszarach DG